人力資源

首頁

企業(yè)人才理念：以人為本量才適用創(chuàng)新超越共同發(fā)展

以人為本：強(qiáng)調(diào)的是對人的尊重，把人作為資源來開發(fā)，一切管理活動從人性出發(fā)，讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果，讓員工和企業(yè)共同發(fā)展。

量才適用：尊重人的差異，用其所長，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才，才盡其用。尊重人的能力差異，不同貢獻(xiàn)的人，有不同的報酬、責(zé)任、權(quán)力和利益，能力、貢獻(xiàn)與報酬相對稱，責(zé)任、權(quán)力和利益相對稱。

創(chuàng)新超越：不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，在新的形勢下有新的變化，保持和發(fā)展已經(jīng)取得的收獲。

共同發(fā)展：每一位加盟的員工提供平臺，創(chuàng)造發(fā)展空間，營造 “員工以公司為大家庭”、“共同發(fā)展，利益分享”的和諧發(fā)展模式。

人才引進(jìn)

Talent introduction

唯才是舉，德才兼?zhèn)?；不求最好，但求最合適

人才培育

Talent Education

終身學(xué)習(xí)態(tài)度，用有才能的人，更要用肯學(xué)習(xí)的人，全方位、多角度的培訓(xùn)員工

人才成長

Talent growth

拓寬員工發(fā)展渠道，規(guī)劃員工職業(yè)生涯

人才使用

Talent use

人適其崗，崗有其人，人盡其才，才盡其用

管理理念

Management philosophy

承認(rèn)人的需要，重視人的價值，開發(fā)人的潛能、鼓勵人的創(chuàng)造

人力資源管理目標(biāo)

要通過三到五年的努力，培養(yǎng)一支數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能夠引領(lǐng)和支撐企業(yè)邁向行業(yè)先鋒的人才隊伍；重點培養(yǎng)一批專業(yè)知識水平高、理念先進(jìn)的管理人才；一批具有行業(yè)領(lǐng)先水平、善于破解工藝技術(shù)難題的研發(fā)人才；一大批市場開拓能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的銷售人才。